Mitarbeiter werden heute nicht mehr wie früher einfach nur eingestellt und dann in ihrem Job eingesetzt, nein, heutzutage hat die Abteilung Mitarbeiterführung, oder auch neudeutsch Human Ressource wesentlich mehr mit den Mitarbeitern zu tun, man ist quasi Dienstleister für sie. Deshalb gibt es ja auch mittlerweile die Rubrik Personalberatung und –entwicklung. Es gibt also Firmen, die sich darauf spezialisiert haben, andere Firmen bei allen Fragen rund um das Personal zu betreuen. Nicht alle Firmen, die Mitarbeiter suchen, haben genügend know how dafür, deshalb bedienen sie sich mitunter der Spezialisten. Die Personalberater wiederum versuchen dabei hauptsächlich, den geeigneten Kandidaten für ihre Kunden zu finden. Je genauer die Vorgaben der Firma, desto genau die mögliche Trefferquote der Personalberater. Ausserdem sind viele Firmen mitunter von den teilweise recht heftigen Reaktionen überfordert, sodass sie sich gerne der externen Dienstleister bemächtigen. Wer einmal auf eine einzige Stellenanzeige dienstags einen ein Meter hohen Stapel Bewerbungen aus der Post gefischt hat, weiss, wovon ich schreibe.
Wenn es um das Thema Personalentwicklung geht, fällt auch immer sehr schnell der Begriff Coaching. Die Betreuer sind in der Regel für die Führungskräfte im Unternehmen da, um ihnen zum einen beim Ausbau der eigenen Erfahrungen zu helfen und zum anderen, um ihre sozialen Fähigkeiten zu erweitern. Diese art der Betreuung ist in der Regel auf ein längerfristiges Engagement ausgelegt.
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